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Contractor Safety Management | ठेकेदार सुरक्षा प्रबंधन


Contractor Safety Management |  ठेकेदार सुरक्षा प्रबंधन


Contractor Safety Management |  ठेकेदार सुरक्षा प्रबंधन
Contractor Safety Management |  ठेकेदार सुरक्षा प्रबंधन




कई औद्योगिक दुर्घटना के अध्ययनों के संदर्भ में, यह देखा गया कि संविदाकर्मियों को काम करने की चोटों के लिए सबसे कमजोर आबादी है यानी पूरी तरह से दुर्घटना, खोया हुआ समय दुर्घटना, दुर्घटना आवृत्ति दर, व्यक्तिगत उद्योगों के भीतर सीमित कार्यदिवस दर और सभी उद्योगों के रूप में समग्र रूप से।
 जैसा कि ठेकेदार श्रमिक सीधे कार्यस्थल के खतरों को उजागर कर रहे हैं, यह नियोक्ताओं के लिए एक औपचारिक ठेकेदार प्रबंधन कार्यक्रम है कि वे अपने स्वास्थ्य और सुरक्षा क्षमता के आधार पर एक ठेकेदार का चयन सावधानी से करें और घटनाओं को रोकने के लिए संचार, भागीदारी और परामर्श सुनिश्चित करें।


ठेकेदारों का चयन करने के लिए नीचे योग्यता मापदंड हो सकते हैं:

  • उनके स्वास्थ्य और सुरक्षा नीति के दस्तावेजी सबूत।
  • उनके जोखिम मूल्यांकन की समीक्षा करें।
  • कर्मचारियों / श्रमिकों (कुशल और अकुशल) की योग्यता और प्रशिक्षण रिकॉर्ड।
  • एक पेशेवर संगठन या प्रमाणित निकाय की सदस्यता।
  • संयंत्र और उपकरण के रखरखाव और परीक्षण के रिकॉर्ड

  • पिछले या वर्तमान ग्राहकों के नाम।
  • स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रदर्शन और दुर्घटना इतिहास रिकॉर्ड।
  • अधिकारियों द्वारा उनके खिलाफ प्रवर्तन कार्रवाई का रिकॉर्ड।
  • पर्याप्त संसाधनों का सबूत, जैसे विशेषज्ञ सुरक्षा सहायता तक पहुंच।


कार्यकर्ता की सुरक्षा संबंधी व्यवहार को कैसे प्रभावित किया जाए?

किसी भी संगठन के स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रबंधन के लिए व्यक्तिगत कार्यकर्ता का व्यवहार महत्वपूर्ण है। यदि एक कार्यकर्ता एक आदर्श सुरक्षित तरीके से व्यवहार करता है, लेकिन दूसरा नहीं कर सकता है और यह असुरक्षित व्यवहार खुद को और दूसरों को खतरे में डाल सकता है।

यह तथ्य है कि अधिकांश कार्यस्थल दुर्घटनाएं असुरक्षित कृत्यों के कारण होती हैं अर्थात किसी कार्यकर्ता का असुरक्षित व्यवहार। हम कार्यकर्ता को दोष नहीं दे सकते हैं और लापरवाही के रूप में निष्कर्ष निकाल सकते हैं, लेकिन हमें अंतर्निहित कारणों की पहचान करनी चाहिए, सुधारात्मक कार्रवाई करनी चाहिए, और यह समझने की कोशिश करनी चाहिए कि "मानव कारक" काम करने के तरीकों को कैसे प्रभावित करते हैं।

एक कार्यकर्ता की सुरक्षा संबंधी व्यवहार को प्रभावित करने वाले तीन मुख्य महत्वपूर्ण कारक हैं:


1. व्यक्तिगत कारक:


व्यक्तिगत विशेषताओं (दृष्टिकोण, क्षमता, प्रेरणा, धारणा, आदि) से संबंधित।
एटीट्यूड यानि व्यक्ति का नज़रिया या किसी चीज़ को देखने का तरीका; वे इसके बारे में कैसे सोचते और महसूस करते हैं। अच्छे रवैये को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, और बुरे रवैये को बदलने की जरूरत है।
व्यक्तिगत दृष्टिकोण को बदलना बहुत कठिन लगता है, लेकिन विभिन्न तरीकों का उपयोग करके किया जा सकता है, जैसे: प्रशिक्षण और शिक्षा, उच्च प्रभाव हस्तक्षेप, प्रवर्तन, भागीदारी और परामर्श, आदि।

2. नौकरी का कारक:

कार्य से संबंधित है कि वे प्रदर्शन कर रहे हैं।

  • एर्गोनोमिक डिज़ाइन कार्य को करने के लिए श्रमिकों को आराम से प्रभावित कर सकता है।
  • वर्कलोड यानी कार्य की मात्रा, कार्य की दर, समय सीमा और कार्य की विविधता।
  • कार्य पर्यावरण यानी कार्यस्थल की स्थिति जैसे अंतरिक्ष, रोशनी, शोर, तापमान, आर्द्रता, आदि।
  • डिस्प्ले और कंट्रोल यानी डिजाइन किए गए डिस्प्ले, मार्किंग, कोडिंग, क्षमता आदि विजुअल मैनेजमेंट।
  • प्रक्रियाएं अर्थात् प्रक्रियाओं की गुणवत्ता, संशोधित / अप्रचलित, पुनः प्राप्ति, जटिलता आदि प्रक्रियाएं परिचित भाषा के उपयोग में सटीक, संक्षिप्त होनी चाहिए।
  • संगठनात्मक कारक:
  • संगठन की उन विशेषताओं से संबंधित हैं जिनके लिए वे काम कर रहे हैं।


3. संगठन की सुरक्षा संस्कृति

  • सुरक्षा नीतियों और प्रक्रियाओं
  • सुरक्षा प्रतिबद्धता और प्रबंधन से नेतृत्व
  • पर्यवेक्षण के स्तर
  • सहकर्मी-समूह दबाव
  • प्रबंधन स्वास्थ्य और सुरक्षा के मुद्दों में परामर्श और कार्यकर्ता की भागीदारी
  • स्वास्थ्य और सुरक्षा संदेश और कार्यबल को जानकारी और उन संदेशों की समझ को मान्य करने के लिए संचार।
  • संसाधन यानी सुरक्षित उपकरण, पीपीई की उपलब्धता, गैप विश्लेषण के आधार पर सुरक्षा प्रशिक्षण आदि।
  • वर्क पैटर्न यानी समय के साथ शिफ्ट पैटर्न आदि।


खतरे और जोखिम के बारे में कार्यकर्ता की धारणा को कैसे सुधारें?


हम धारणा को उस तरह से परिभाषित कर सकते हैं जिस तरह से एक व्यक्ति अपनी इंद्रियों (स्पर्श, दृष्टि, श्रवण, गंध और स्वाद) द्वारा पता की गई जानकारी की व्याख्या करता है।

कार्यस्थल में कुछ खतरों यानी सीओ को मानवीय इंद्रियों द्वारा पता नहीं लगाया जा सकता है क्योंकि यह गैस रंगहीन, गंधहीन और बेस्वाद है लेकिन अभी तक अपेक्षाकृत कम सांद्रता में घातक है, इसलिए इन खतरों से जुड़ा जोखिम नहीं माना जाएगा। इसी तरह, आंशिक रूप से देखे जाने वाले व्यक्ति यात्रा के खतरों को देखने में सक्षम नहीं हो सकते हैं, एक रंग-अंधा कार्यकर्ता लाल और हरे रंग के बीच सही ढंग से अंतर करने में सक्षम नहीं हो सकता है, पीपीई जैसे कि श्रवण सुरक्षा सुनवाई के तेज को कम करती है, दस्ताने संवेदनशीलता को कम करते हैं, जोर से शोर करते हैं। कार्यस्थल किसी व्यक्ति की ठीक से सुनने की क्षमता को भी कम कर देता है और इससे खुद को और दूसरों को जोखिम हो सकता है।
हालांकि, "संवेदी हानि" मुद्दे के अलावा, व्यक्ति का मस्तिष्क इंद्रियों द्वारा भेजी गई जानकारी की अलग-अलग व्याख्या कर सकता है। पूरी तरह से कार्यशील इंद्रियों वाला व्यक्ति अभी भी जिस तरह से संवेदी जानकारी की व्याख्या करता है, उसमें त्रुटियां हो सकती हैं। ऐसे अन्य कारक भी हो सकते हैं जो किसी व्यक्ति की धारणा को भ्रमित कर सकते हैं। पिछले अनुभव, ड्रग्स और अल्कोहल, बीमारी, तनाव, थकान, प्रशिक्षण और शिक्षा, आदि।

कार्यकर्ता की धारणा को सुधारने की रणनीति


कार्यकर्ता की धारणा को सुधारने की रणनीति
कार्यकर्ता की धारणा को सुधारने की रणनीति


व्यक्तिगत चर्चा के साथ सर्वेक्षण करें और / या जानकारी एकत्र करें, समस्याओं को समझने की कोशिश करें और तदनुसार नीचे सुधारात्मक कार्रवाई की योजना बनाएं:

  • पोस्टर, टूलबॉक्स वार्ता, शॉप फ्लोर सेफ्टी मीटिंग आदि का उपयोग करके सुरक्षा जागरूकता अभियान चलाना।
  • खतरे और इसके परिणामों के बारे में जागरूकता बढ़ाना।
  • अलार्म उपकरणों के साथ गैस डिटेक्टर प्रदान करें
  • सुरक्षा संकेतों को प्रदर्शित करके खतरों को हाइलाइट करें सुरक्षा सुनवाई, खतरनाक चेतावनी संकेत, सावधानी संकेत, बाधा टेप, आदि।
  • कार्यस्थल में पर्याप्त रोशनी सुनिश्चित करें।
  • शोर या अत्यधिक गर्मी जैसे विकर्षणों को दूर करें जिससे थकान हो सकती है।
  • ड्रग्स और अल्कोहल नीति को लागू करें और अनुशासनात्मक कार्रवाई प्रक्रिया को संवाद करें



निष्कर्ष


ठेकेदार सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली नियोक्ताओं को संगठन के भीतर कार्यस्थल में सक्षम श्रमिकों को बनाए रखने में मदद करती है। सक्षम श्रमिक दुर्घटना की चपेट में कम आते हैं और कार्यस्थल में स्वास्थ्य और सुरक्षा अनुपालन सुनिश्चित करने में मदद करते हैं।
काम करने वालों के व्यवहार और एचएसई धारणा को बेहतर बनाने के लिए विभिन्न प्रेरक, टारिंग और प्रभावित करने वाले कार्यक्रम संचालित किए जा सकते हैं।


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